斗智斗勇——一位老兵对79年中越自卫还击战的回忆和总结

真文佳美

斗智斗勇

　　——一位老兵对79年中越自卫还击战的回忆和总结

　　1、一场该打的仗

　　能不打的仗，尽量不要打，因为战争太残酷；该打的仗，一定要打，因为邪恶太可恨。中越自卫还击战，就属于该打，而必须打的仗。

　　三十年前，越南侵略柬埔寨，中国劝说越南不要这么做，但越南不听，继续坚持侵略立场，还在国内驱赶华侨，抢夺华侨的钱物，有的华侨为此丧命。仅此还不够，越南又在中越边境滋事，打死打伤中国军民。在外交先行于军事，解决无效的情况下，中国于1979年2月17日发动了对越自卫还击战，3月5日宣布撤军，3月15日撤军完毕。

　　有人说，为什么不一举攻下河内？因为中国毕竟是爱好和平的国家。中越自卫还击战，有人说，是一场兄弟之间的战争。中国是老大，越南是老二，柬埔寨是老三。老二欺负老三，老大警告老二说，别打老三，老二不听，反而揣了老大一脚，老大一气之下把老二揍了一顿，但毕竟是兄弟，也不能把老二打死了。因为中越两国是有着很深友谊的国家，通商，通婚，通学是很普遍的现象，越南人有很多的东西是向中国学习的。在军事上他们的战略战术几乎是照搬中国的。中国实行改革开放，越南也实行革新开放。中国引进外资发展经济，越南也引进外资发展经济。那么中越自卫还击战，主要把老二身上的邪气打掉，就行了。

　　如今中越两国关系得到了改善，而且越来越亲密，这是好事情。但在中越自卫还击战中牺牲的军人和民兵，永远是中华民族的优秀儿女。正是他们的流血牺牲，让我们清醒的看到了战争之残酷，邪恶之可恨，和平友谊之珍贵。也警醒我们能不打的仗，尽量不打；该打的仗，一定要打，不然邪恶总是难除，和平与安宁难以有保障。连兄弟之间都是这样，换了别人就更不好说了。愿中越两国世代友好，远离邪恶，永不再战。

　　最后告戒：永远要说，中越自卫还击战中牺牲的烈士永垂不朽！！！

　　永远要向参加中越自卫还击战的指战员和民兵致以崇高的敬礼！！！

　　不要出现战争很残酷，人心更冷酷的结局！！！

　　2、运用加减法 成功反偷袭

　　79年2月26日四名前来偷袭我军某驻地的越军，一举被我侦察兵歼灭之。

　　部队打仗不可能不睡觉，越军也知道敌驻我扰，敌疲我打的经验。由于越军有多年作战的经历，在偷袭方面有很丰富的经验。他们往往是不穿鞋子，光着脚来，这样走路没有声音，在发现哨兵的时候不是用枪打而是投弹，这样就不暴露火力点，在发现对方混乱的情况下在用枪一阵猛扫，打完一梭子弹后就走，不恋战。针对越军这些特点，我军在组织部队睡觉之前，做了周密的布置。首先规定了打死不许动的铁的纪律，这样就可以避免在被越军偷袭投弹后发生的混乱，以避免出现更大的伤亡，也有利于对走动的偷袭越军进行还击；其次划出一块专门上厕所的位置，避免人员混乱走动；再就是驻地周围都挖了哨坑，每个哨坑都派了三名侦察兵放哨，这些哨兵都是带有大衣或棉被的，以便轮休，不必换哨，减少人员走动；哨兵在放哨的时候是贴地观察的，子弹是上膛的，保险是打开的，遇有前方来人，不必问口令，开枪即打，不给对方出手的机会。

　　这次偷袭发生在凌晨三点左右，由于我侦察兵及时发现了越军，立即出手，一举将其全部歼灭。第二天天亮查看现场的时候，发现被打死的越军全是光着脚，没穿鞋子的，其中有一名越军手里还握有一枚手雷，最近的一名距离我侦察兵开枪的距离只有两米，还有一名女兵。

　　后来才知道打死越军的这名侦察兵是河南的，跟笔者是同年兵，我们一同到南宁参加了广州军区举行的庆功会，还同许世友合了影。

　　3、这支部队为什么打不散？

　　同样打穿插，有的部队给打散了，造成整个前线都是他们的散兵，真丢脸。为什么会打散？原因有三，一是不会组织；二是没有责任；三是缺乏铁的纪律。有几个被打散的兵，战后跟我们聊天，尽然臭我们是生产部队的。我说，生产部队没有错，但仗比你们打得好。我问，你们有打死不许动的纪律规定吗？他们说，没有。我说，正因为如此，你们一遇到伏击，就到处乱跑。他们说，是的，就是这种情况。我说，到处乱跑的危害，你们是看到了。兵不像兵，官不像官，这样怎么能组织起反击？我接着说，像你们这样的部队，教训太多了。从责任方面讲，对党，对国家，对自己担负的使命都没有尽到责任。

　　讲的这么厉害，他们很生气，反问，我们是怎么打的？本来我不想说，但想了一想还是说给他们听。省的他们到死了，还不明白错在哪里？79年中越自卫还击战的时候，我所跟的一个团也打穿插，但我不是步兵，是跟司令部走的通讯兵。由于一直跟着司令部在一起，对他们的组织指挥有一些了解。在开战前，该团的机炮连，警通连，还有师配来的喷火兵，工兵都按照火力组，爆破组，进攻组等进行了混编，而且班按三人一组，有的四人一组做了划分。在部队穿插的行进中，不是一窝蜂进去的，前面的步兵按照平时训练的三三制队型开进的。在遭遇伏击的时候，只要冷静，那配制的825无后座力，从发现火力点，到把敌人的火点消灭最快的不到7秒钟，这一路上就这么打掉敌人火力点就是20多个。

　　说这里，他们才恍然大悟。这才告诉我，他们部队在穿插的过程中，没有混编，也没有把班划分成组。我跟他们说，班长是军中之母，组是军队的细胞，细胞都不存在还打什么仗。我又问他们，三三制的战术平常都练不练？他们说，练是练，但打仗的时候没有用。我说，那前三角，后三角，左三角，右三角都是血的教训换来的，你们不用，只能证明你们没有用。

　　我又告诉他们，这个团的团长后来调到了新疆，又后来当了某省的省军区司令员，原因就是因为他的仗打得好。

　　4、红色的禁忌

　　1997年在电视里看到在东山岛举行的军事演习，红旗依然在演习场上舞动，我想这肯定是没有参加自卫还击战的人在那里指挥，至少他们不了解自卫还击战后期为什么不戴红领章、红帽徽的原因？

　　1979年对越自卫还击战前三天部队伤亡很大，除了指挥程序有问题外，与佩戴的红领章、红帽徽成为敌人的射击目标点也有很大的关系。后来下令全部取消佩戴红领章、红帽徽，进攻时也不再举着红旗进攻。

　　发现这一现象的是部队里的一名班长和战士。有一次部队在往前开进的时候，班长叫一名战士背一袋 红色的米袋子，这位战士不肯背。班长问他为什么不肯背？他指了指在前面山坡上正在行进的部队，班长一看就明白了。原来那红色的领章和红色的帽徽是那么的耀眼，就更别说那迎风招展的红旗了。于是班长取了一条备用的绿色军裤，将红色米袋子里的米倒了进去，并将这一发现报告了上级机关。上级首长对此非常重视，马上下达紧急命令，红色一律禁忌。红领章、红帽徽和红旗在以后的战斗中就很少出现了。

　　后来这个班荣立了集体一等功，当然不仅仅是这一个方面的事迹。

　　希望在今后的战争中能记住，这用鲜血和生命换来的经验

　　5、不许自伤

　　逃兵，在我们的宣传教育中是怕死鬼，是一个很不光彩的角色，在有一些电影中还有枪毙逃兵的镜头。那么在1979年对越自卫还击战前有一个紧急规定就是不许自伤，枪毙逃兵要团以上机关批准。做出这一决定的是一些打过仗的部队首长，因为真正的战争与我们宣传品中的战争是有一些区别的。

　　后来的战争实践证明，这一决定是非常英明的。因为在和平年代的宣传教育中是不会把自己误伤自己的事情讲出来的。

　　1979年2月16日晚，我们就进入了战壕。早上4、5点钟就开始了炮火攻击，那时天还没亮，但整个炮火把天空都打红了。我们的炮兵阵地也打的浓烟滚滚，分不清是我们的炮打过去了，还是越南人的炮打过来了。因为就是在平时的演习中也没有见过这种场面，没有见过打这么多炮弹的，有一些兵的腿不听招呼在那里哆嗦发软。在部队发起进攻的时候，有一位衡山籍的兵怎么也爬不起来，最后是班长背着他往前进攻的，但缓过了这一阵子之后，这个兵反而变的很勇敢，打死了很多的敌人，后来成了战斗英雄。如果当时班长一气之下把他给枪毙了，岂不是冤枉了他，也给后面的战斗造成了非战斗减员。

　　6、打死不许动

　　部队在行进、夜间留宿的时候，尤其是打穿插时，会与敌人遭遇或遇到敌军的偷袭。在这种情况下部队又作出了一个英明决定，那就是打死不许动。

　　这一招果然很灵，战斗进行的第五天，我们在某地留宿。晚上越南人来袭击，由于大家都能严格遵守打死不许动这一条铁的纪律，整个的反偷袭战斗是很成功的。尽管敌人是光着脚来，走路听不到声音；带着手榴弹来，不暴露打枪的火力点，但我们采取的做法是，对凡是走动的人或站着的人实行开枪即打的战术，使得敌人难以实施他们从中作乱的偷袭计划。第二天早上天亮一看，打死的全是敌军。在行进中也是一样，遇到袭击，只要大部队不乱，用机枪和82无后座力炮，或派一个班就能很快把敌人消灭掉，或视情况再作出下一步的军事行动。

　　还有一次我们的侦察兵在执行侦察任务的时候，一个兵不慎被敌人的阻击手打伤，但他并没有慌张，而是马上卧倒在地一动不动，这时越南人也弄不清是打死了自己人呢？还是打死了中国人？于是过来了四个越南人来看一下情况，结果被潜伏的侦察兵一举全部歼灭之。

　　反观有一些部队就做不到这一点，遇到一点越军的偷袭，整个部队就打乱了。造成班不成班，排不成排，连不成连，整个指挥也就失灵了。从第一天进去遭遇伏击开始，到最一天撤军，整个前线都有这个部队散落的兵，一直就没有收拢过部队。这就是没有铁的纪律的危害

　　7、错一点都不行

　　或许有人不同意或不理解这种提法，如今社会流行一种“干得越多，错得越多。”的说法，在这里不去评论这种说法的对与错。我只能说，在战争中对于军人来说，错一点都不行。在战争中出错，对于军人来说付出的是生命与血的代价。

　　1979年对越自卫还击战撤军的前一天，有一个连队在一座山头上驻守。通信员拿了一封电报给连长看，连长看也不看，就把它卷成一团丢在了山坡上。等到几个小时过后，发现山低下怎么有越南人在活动，再一看其他兄弟部队都不知道到那里去了，结果这时候才想起那封电报，等找过来一看原来是要他撤军的命令，时间耽误了。由此给部队造成很大的伤亡。 还有一个接力排长，营长叫他带一个班去一座山头上开通接力机。他满口答应的好好的，可是去了四、五十分钟后还没有开通，营长急了跑到山上一看，接力天线没带。这就是出错带来的危害。

　　8、步兵角色的转变

　　2003年4月9日美军很顺利的拿下了伊拉克首都巴格达，一些军事评论家对此也解释不清。其主要原因是没有认识到，步兵的角色已在现代战争中发生了很大的转变。再做更多的解释，也会跟前面的解释发生矛盾。

　　1979 对越自卫还击战刚开始的时候是用炮火进行攻击，后来步兵开始出击。由于对方的阵地上还有不少活着的越军，因此给冲锋的步兵造成很大的伤亡。一些指挥员马上醒悟过来，不能这么冲。于是调整了策略，规定凡发现敌人明显的用枪扫射的，先用炮打。等到对方没有动静了，再派少量的步兵前去看看情况，这样伤亡大大减少。而有的部队打下一座山头也只牺牲两、三个人。本身步兵营里就配有机炮连，大炮打完了，小炮也要发挥作用。加上还有坦克车的配备，就更不应该实行大量步兵的冲锋作战。2月19日，我们在一座山上看坦克打对面山上敌人的火力点，简直是神了。从发现敌人的火力点算起，到我方坦克的炮弹打出，最快只用了三秒钟。逼着越南人打一枪，换一个地方，不敢一个劲的扫射。按照坦克兵的考核标准优秀是，从发现敌人火力点，到炮弹将目标击中是七秒钟。可见我方一些坦克兵的训练水平是很高的，但作为军队的指挥员应该发挥他们的优势，而不要派大量的步兵去冲锋。像这样的指挥员，受到了战士们的很高评价。

　　实战证明步兵已经从过去的进攻主力角色发生了转变，作为指挥员一定要清醒的认识到这一点。在平时的训练中我们就应该把步兵训练成：1、侦察员——会发现敌人的火力点和重要的军事设施，会报坐标，以方便炮兵的开炮；2、通信兵——对发现的情况要会报告，要会使用通信工具；3、指挥员——要会指挥炮兵开炮；4、最后才是步兵，将剩余的残敌消灭尽。作为现代步兵一定要想到在你的身后有炮兵、有飞机、还有导弹等等，不是你一个人和一个兵种在作战，而是诸兵种在协同作战，不要冒然的冲锋，这样伤亡就会大大减少。

　　9、远离百姓

　　中国是社会主义国家，越南也是社会主义国家，社会主义国家有一个特点，那就是全民皆兵。1979年对越自卫还击战，主要打击对象是越军，而不是老百姓，但对老百姓也不能不防范。稍有不慎就会造成不必要的伤亡。

　　我们在进去的第三天，部队到了晚上需要驻扎在一个村庄里，有经验的师首长叫我们把越南老百姓赶走，当时一些老百姓不肯走，一位广东兵端着冲锋枪就打，老百姓听见枪声跑都跑不赢。其实，这是事先就准备好的，枪里上的全是空炮弹，伤不了人。当然只有这一个兵是这样，其他兵的枪里全是实弹。到晚上自然也就不会有老百姓的骚扰，也不会出现一些兄弟部队被越南老百姓伤亡的教训。

真文佳美

来自华声论坛的评论：认认真真、仔仔细细、字字句句看了你的贴子，讲得很透彻、很实际、很有用，对当今军队建设很有帮助。如果能好好整理一下，寄到高层，功德更大。一个战友的回复。

南疆老兵

三三制文章说是班长这里又说是通信员

好象只有82没有825

部队没有红色的米袋子吧要不临时做的

我所在部队没下令摘下领章和帽徽

这个连长胆子真大上面的电报看都不看

部队驻村庄敢吗

利用空罐头煮面煮饭能保障前线战士的生活不可能吧

战场上酒和茶自然没有，但我们部队从第三天起每个班都发一到二包烟为的是保护口腔

100多人坐在坦克上等越军打纪律也大好了吧，这是打仗啊不是旅游，即使是只鸡也会吓飞的

钢盔制成钢罩怎么打仗啊再说怎样运输啊

对方是敌人平时怎么揣摩对方的相貌、衣着、举止啊

<<不要这么总结战争的经验教训>>看不懂呢

真文佳美

　10、不要搞假的

　　战前中越两军，在边防上还是讲话的，一个越南兵问中国兵，一天的训练量是多少（不少的越南兵会讲中国话）？中国兵告诉他是五公里。并反过来问了越南兵，你们每天的体能训练量是多少？越南兵说是八公里。战争开始后的一个间隙，一个中国兵在河边洗手，突然跑出一个越南兵，两个人撞到了一起，连枪都来不及开就抱到了一堆，越南兵的体力明显的不如中国兵的体力强，很快就当了俘虏。经审讯后，得知越军每天的体能训练只有五公里，而我军的后期训练却达到了八公里。

　　1977年我们在师里举行的大比武中是没有什么对手的，还代表师里到军里参加了大比武，也取得了很 好的成绩，但是到了1978年师里举行的比武时我们的一些优势项目，纷纷败给了一个步兵团。像什么五公里武装越野，五百米放收线、夜间紧急集合都输掉了。当时并不知道是什么原因？到了2000年战友聚会的时候这个团的一位战友才道出了其中的真相，原来他们把五百米的为双线的被复线将其中的三百多米改为了单线，这样重量就减轻了。五公里越野该带电池也不带，当然比我们跑的快。

　　到了1979年打仗的时候，问题就暴露出来了。要他们架一条线不通，又架一条线还是不通。最后师里把我们派上，架到哪里通哪里。一条十多公里的线，仅用了四十多分钟就架通了，比平时的比武还快，让他们看的目瞪口呆，其实我们是利用了越南人既有的空明线和高压线架通的，不然哪有这么快？利用高压线通电话，还创造了军史上第一例。同样与越南人遭遇，这个团的班长牺牲了，我们却把越军打死了。到了后来这个团的通信股长认定一个死理：凡遇有架线任务，经请示师里后，一律用我们的线。还要我们帮他们整线，在帮他们整线的过程中剪掉了一些单线，当时并没有想到这就是他们平时作假的结果。

　　其实在我们入伍的时候，就听一些老兵讲作假的危害。六十年代初蒋介石反攻大陆的时候，来偷袭东山岛。我们的一些部队遇有情况，还是改不了作假的恶习，以为又是演习，结果是机枪手不把子弹带够，无线电兵不带电池，步兵手榴弹也不带，等到部队赶到现场的时候，哪还能形成什么战斗力？结果是眼看着蒋军从海上乘船跑走。

　　11、小心到底

　　刚开始进越南的时候，以为越南到处是地雷和插有竹签子的陷阱，丝毫不敢乱走乱摸，但过了一段时间以后，发现越南哪有那么多的钱来埋地雷呢？于是有人开始麻痹起来了，明明知道步兵在前面攻打一座山头，山脚下的人也不注意隐蔽，更有甚者有的在公路上还大摇大摆的走动起来，结果被在山头上的越南人用高射机枪一下子潦倒了好几个。还有的钢盔也不带了，造成不必要的伤亡。钢盔虽然防子弹比较困难，但防弹片效果还很好的。

　　3月15日最后一天撤军回国途中，一个连队的男卫生员要拉尿了，其实打仗的兵都是男的，他也不知道害的什么羞？偏偏要跑到越南老百姓的一个房角边去拉尿，结果踩中了地雷，人被炸腾空落地后又中了一颗地雷，就这么牺牲了。

　　12、创新是战争之魂

　　越南人很多的战法是跟中国人学的，像《地道战》、《地雷战》和《英雄儿女》中的一些战法都被越南人学会了。他们也知道打一枪换一个地方，也知道打得赢就打，打不赢就走，也知道埋地雷。像《英雄儿女》中王成那样整个阵地摆的都是枪，打完这枝枪后再打另一枝枪。甚至误导中国军人打完枪后就空着手往后跑，中国军人以为可以抓活的，谁知他跑了一段后在地上又捡了一把枪继续打。其实这都是他事先就设计好的，因为越南人的枪比较多。

　　中国军人也是很聪明的，越南人见打不赢后就钻了山洞。过去日本人拿那些钻地道的中国人没办法，而中国人却办法有的是，要么就丢几个烟幕弹下去，呛的越南人一个个自己跑出来；要么就把整个山洞炸垮了。最多时一个山洞就打死了70多人，中国这边一个都没有死。还有的越南人钻到了半山腰的浅浅的山洞里，这样中国军人就绳子吊着手榴弹将其炸死；或直接用高射炮将其消灭。

　　在排雷方面中国军人也有很先进的武器。他们打出一条25米或50米长的像鞭炮一样的东西，然后爆炸，炸出一条1米或80厘米宽的通道。这种以爆制爆的办法很好，不用再去出现用人的身体滚雷的英雄了。

　　到了晚上要睡觉的时候，没有床，垫的棉絮也没有，他们就采了一些树枝和树叶替代棉絮，然后铺上雨衣就可以睡了。为了防止越南人的偷袭，他们把一些吃完的空罐头盒剪烂，丢在哨位的前面。因为越南人喜欢光脚偷袭，正好可以当刺扎他们。哨兵放哨时贴地观察，枪都是顶上膛的，保险都是打开的。只要发现有人走动开枪就打，不用问口令，也省去的打开保险的环节。

　　遇有夜间行进时，实行的是责任观察法，即一个看前面，一个看左面，一个看右面，一个看后面，发现敌人要做到先敌开火。只要坚持这么做，部队伤亡就会大大减少。

　　一些炊事员在没有锅子的情况下，利用空罐头盒煮面或煮饭，及时保证了前面战士的饮食供给。一些通信兵利用敌人的即有空明线和高压线通电话，创造了军史上的第一案例，还发明了边架线边通话的放线器，给整个战争增添了不少的色彩。甚至有人提出为减少因炮弹的炸伤，建议将钢盔放大制成一个钢罩，可以把整个人罩住。只可惜已到了战争的后期，做也来不赢了。

　　13、“三不”男子汉

　　即便是今年的战友聚会，我们还有不少的战友不喝酒、不抽烟、不喝茶，他们始终固守着当兵时形成的概念，认为这三样东西都不是好东西。

　　在我们部队有一位副指导员，他的父亲是原广州军区政治部副主任。父亲从小就教育他别喝酒，别抽烟，别喝茶。他入伍后，把自己号称为“三不”男子汉，在他的影响下全连9名干部，除司务长一人因工作需要抽烟外，其余的均不抽烟、不喝酒。

　　1979年对越自卫还击战中我们缴获了一些越南人的酒，全连竟然没有一个人提出喝酒的。事实也证明不喝酒、不抽烟、不喝茶确实对战斗部队有很多的好处。像不抽烟，晚上就不存在暴露目标的问题；不喝酒，就不存在迷迷糊糊或睡过头的问题，也不会发酒疯；不喝茶，也就不存在烧开水泡茶喝的问题。

　　但在后来的一些电影和电视中经常看到表现军人喝酒、抽烟、喝茶的一些镜头，甚至还出现了临战前还喝酒的镜头。这实在是一种误导，至少不是优秀军人的表现。其实即便我们回到了营房，遇有逢年过节也是不喝酒的和禁止喝酒的，最多也只是喝一点带甜味的酒。因为我们是野战部队，要担负战备值班任务的。

　　14、神奇的三先

　　小的时候爱玩打不许动的游戏，有一位小伙伴很厉害，只要你刚一露头，他就能喊出你的名字，这样就把你给消灭了。他经常一个人就把我们这一边五、六个人打得落花流水。我把这种玩法叫做三先，即先发现，先开火，先消灭。后来我也学会了，一个人也可以打赢五、六个人。

　　长大后我入伍当了兵，在参加师举行的教导队的对抗演习中，我一人最多时可以消灭七、八个战友。他们很奇怪，他们问我反映能力怎么那么快，我跟他们说这是练出来的。他们要跟我学，我就教他们。从夜间的贴地观察开始，他们感觉发现效果就是不一样。还埋怨为什么以前不知道贴地观察？我说还是训练太少。有一位广东兵学的很快，我告诉平时就要注意揣摩对方的形象，他的相貌、衣着、举止都要记到心上，发现时判断要快，开火要快，消灭就会快。

　　七九年中越自卫还击战，部队在进攻一段路口的时候花了很大的代价，牺牲了很多的战友和被打坏了六、七辆坦克都没有打下来。最后派了九名教导队出来的战士，由那名广东兵带队。他们在整个进攻中做到先发现，先开火，先消灭。结果是越军死了三十多人，我们就是这名广东班长牺牲了。他是在进入坑道作战的时候，被越南人先开枪击中的。但整个的战斗证明三先在战斗中是非常重要的。

　　遗憾的是我那儿时的小伙伴没有一个当兵的，只好等我回来给他们讲战斗故事。

　　15、方言的妙用

　　去年底到桂林走了一趟，很多的战友在桂林，他们知道我来了后，赶来了不少人来看我。当然主要还是我想看他们。

　　在这些战友中，有一位战友，总是让我难以忘怀的。他就是湖南攸县的一位兵。

　　七九年中越自卫还击战，在最后要撤军的前两天，部队某团有一段通信线路没有撤，师通信科长通过电话要求该团把这段线撤回来。命令发出去不久，又接到报告说，那一段线路上的部队已经开始撤军了。这样在去撤线的通信兵就很危险。怎么办？这时通信科长马上在拨电话，电话已经不通了。他急中生智，马上喊来了一位湖南攸县的兵要他用攸县话通过无线电台直接呼叫该团不要在派通信兵去撤线了，已经派出去的兵马上叫回来。对方接听的兵也是一位湖南攸县的，这一来一往的对讲，只有他们两个听的懂。结果被派出去的通信兵被马上召了回来，避免了可能出现的伤亡。

　　当我把这段往事在当着这位战友的面讲给别的战友听的时候，谁知一位战友的孩子尽说，这有什么了不起的？别人美国人早就有了，还拍了一部电影叫《风语者》。哪知这位孩子的父亲气起来说，这孩子真不懂事，你今天见到的都是真人真事。你平时想见还见不到他们呢？

　　16、不要指挥的太细

　　在指挥上应该说，历来存在两大流派。一是宏观性的指挥，给参战的指挥员和战斗员一定的空间；二是微观性的指挥，一点一滴都做周密的布置，参战的指挥员和战斗员没有什么自主权。

　　有人说，细节决定成败。此书一出，不少人狂热的推崇。我是不主张指挥的太细的人，也是参加过中越自卫还击战的人。亲眼目睹了个别指挥员因指挥的太细而带来的惨痛教训。79年中越自卫还击战的第三天，我们部队有一段100多米的公路通道打不通，上面也催的很紧。负责指挥这场战斗的首长也很着急，于是他作出了一个决定。派8辆（我认为是7辆，但不少的战友认为是8辆）坦克搭乘100多名步兵，强行冲到50米的一个路口，然后在向两边攻打，在没有到达50米的路口处任何人不许下车。当时带队的副团长反对这种做法，但命令还是执行了。谁知坦克车开到了3、40米处，就遇到了越南人的伏击，副团长当时就中弹牺牲了，这样没有人下达下车还击的命令。100多名步兵坐在坦克车上也不敢下来，因为有军令在这里，结果幸存者只有4人，牺牲了70多人，受伤了30多人，坦克车被打坏了6辆，剩下两辆，1辆退不出，1辆退了出来。最后由师政委指挥，他发扬军事民主，最后采纳一个方案，仅派出了一个步兵班就解决了战斗。在战后当我们看到那些因严守纪律不肯下车而牺牲的步兵时，真被他们所感动，也为这么样的指挥方式而伤心。

　　中国历来就有将在外军令有所不受的说法。在战争中可变的因素是很多的，只能是敌变我变，敌变了我还不变，那打败战是必然的。不给地下人自主权，不发扬民主作风，过去有人吃了亏，将来也还会有人吃这些方面的亏。

　　17、不要这么总结战争的经验教训

　　同样打穿插，有的部队打散了，有的部队就没有打散。同样是战后的经验教训总结，有的人总结出了一些实实在在的经验教训；有的人却总结出了一些奇谈怪论。

　　如果说，战争是政治的继续。那么军人就是战争的牺牲品，如果我们再去总结出一些有害于军人的经验教训，那么对军人来说就更加残酷了。

　　为了避免那些乌七八糟的东西，搅乱人心，我们有必要对那些东西有个清醒的认识。

　　一、 首先要指出的是电影《高山下的花环》的错误。我们知道电影中有一个叫小北京的牺牲了，他为什么牺牲？电影表现到是因为文革中生产的一枚劣质炮弹，造成哑炮打不响，结果小北京给越军打死了。后来这中风气在部队蔓延开来，在一个部队，有一次，一名士兵违反操作规程，造成两弹齐爆，当时就死了11人，伤了19人，比打仗牺牲的人还多。最总结教训，炮是文革期间的炮，弹是文革期间的弹。事后大家都相安无事，没有一人为此承担责任。如果要了解什么是政治？这些都是最好案例，但这样的案例对军人来说是非常有害的。

　　二、 有人借美国人之口，说中越自卫还击战伤亡这么大，是因为部队受文革的影响多年没训练了。这也是不负责任的说法。我知道全军在75年和77年举行过两次大的比武，78年还进行了东海岛大演练，部队那时候是准备打台湾的，训练热情非常的高。

　　三、 有的部队被打散后，总结教训说，是没有实行军衔制，大家在一起后不知道听谁？没有人去追究为什么会被打散的深层次的原因？其实部队被不仅仅是没有实行军衔制的问题，从责任、纪律和组织方面讲都存在问题。有的部队在开进的时候，即没有责任观察法，也没有划分三人一组，当然也没有组长，有军衔又怎么样，形同虚设，更没有铁的纪律，怎么会不打散？

　　四、 《铁甲008》的电影在部队放映后，立刻引起了强烈的反响，因为太假了。哪有一个女兵进到坦克车里打仗的呢？后来这部电影被停放了。

　　18、话说三三制——一个老兵的战术

　　——一个老兵的战术

　　在79年中越自卫还击战中我当班长，在战斗充分的运用了三三制指挥和带我们班的兵，战后我们班荣立了集体一等功。至今我的一些兵还在念念不忘我的指挥，后来我在网上查了一下，网所说的三三制，跟我说的三三制是两回事，也人说三三制是林彪的东西，后来经过考证，林彪的三三制跟我所说的三三制也是有区别的，其实我用的三三制完全是我自己创造的。

　　所谓的三三制指的是三人一个行动小组，在战斗要始终注重保持三人一组，不要被打散，要形成合力。具体表现如下：

　　一、 三三制的队型

　　1、 前三角

　　2、 后三角

　　3、 左三角

　　4、 右三角

　　二、 三三制的行动

　　1、 全动

　　2、 一动二静

　　3、 两动一静

　　4、 全静

　　三、 三三制的打击策略

　　以三对三为例：首先实行避二打一，始终注重发挥三打一的局部优势，其次实行避一打一；最后形成三打一。这就我们常说的集中优势兵力打歼灭战，伤其十指，不如断其一指。

　　行动中要严格贯彻三先的原则，即先发现敌人，先瞄准敌人，先消灭敌人。

　　四、 三三制的责任观察法

　　1、 一人负责前面观察，一人负责左面观察，一人负责右面观察

　　2、 三人集中精力观察前面或一个目标点

　　3、 按三面划分，一人负责一面

　　4、 注重隐蔽自己，夜间应贴地观察。

　　五、 运用三三制布岗

　　1、前三角型

　　2、后三角型

　　3、左三角型

　　4、右三角型

　　哨兵的行动可分为

　　1、一明两暗

　　2、两暗一明

　　3、 全暗

　　如果在今年的国庆阅兵中展现一下三三制的队型，多少会让一些懂行的人看出一点门道来。

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